ब्रोकर स्प्रेड की तुलना: अस्थिर बाज़ारों में सबसे कम हेडलाइन संख्या विफल क्यों होती है
ट्रेडिंग लागत को तीन भागों में विभाजित करें - प्रसार, फिसलन और रातोंरात वित्तपोषण - और एकल सुसंगत आधार पर दलालों की तुलना करें।

अस्थिरता कम होने पर स्प्रेड टेबल झूठ बोलते हैं
ब्रोकर के मार्केटिंग पेज पर प्रसार आमतौर पर न्यूनतम प्रसार होता है, जो लंदन-न्यूयॉर्क ओवरलैप के दौरान हासिल किया जाता है जब तरलता सबसे गहरी होती है। अक्टूबर के मध्य में लें: ब्रेंट क्रूड 5 अक्टूबर को 100.22 डॉलर से बढ़कर 14 अक्टूबर को 106.06 डॉलर पर पहुंच गया, और सैकड़ों डॉलर की दैनिक सीमा के साथ हाजिर सोना इंट्राडे में 4,100 डॉलर कम हो गया। उस माहौल में प्रसार और फिसलन एक साथ बढ़ती है, जबकि मार्केटिंग पेज पर संख्या अपडेट नहीं होती है।
तुलना करने लायक तीन मेट्रिक्स
पहला समय-भारित औसत प्रसार है, न्यूनतम नहीं। एशियाई, यूरोपीय और न्यूयॉर्क सत्रों का अलग-अलग नमूना लें और उन्हें आपके द्वारा वास्तव में व्यापार किए जाने वाले घंटों के आधार पर महत्व दें; केवल तभी आप वास्तविक लागत के करीब पहुँचते हैं।
दूसरा डेटा रिलीज़ के दौरान चरम प्रसार है। तत्काल यूएस सीपीआई, पेरोल या पीपीआई प्रकाशित होने पर, प्रमुख जोड़ियों पर स्प्रेड सामान्य से तीन से पांच गुना तक बढ़ सकता है। यदि आपकी रणनीति में इवेंट ट्रेडिंग शामिल है, तो यह औसत से अधिक मायने रखता है।
तीसरा है फिसलन वितरण, विशेषकर स्टॉप ऑर्डर पर। अपने पिछले बीस स्टॉप फिल के लिए निष्पादित मूल्य और अनुरोधित मूल्य के बीच अंतर रिकॉर्ड करें, फिर माध्य और अधिकतम लें। माध्यिका सामान्य स्थिति का वर्णन करती है; अधिकतम पूंछ जोखिम का वर्णन करता है।
रातोंरात वित्तपोषण भी एक लागत है
फ्रंट-एंड डॉलर की दरें ऊंची होने और दिसंबर में बाजार मूल्य निर्धारण में बढ़ोतरी के साथ, छोटी डॉलर और लंबे समय तक गैर-डॉलर मुद्रा होने की रातोंरात वित्तपोषण लागत उल्लेखनीय रूप से बढ़ जाती है। एक दिन के बजाय एक सप्ताह तक किसी पद पर बने रहने की लागत प्रसार से अधिक हो सकती है। जब दलालों की तुलना की जाती है तो इसे नियमित रूप से नजरअंदाज कर दिया जाता है।
ऐसी तुलना कैसे चलाएँ जिसका कुछ अर्थ हो
एक उपकरण ठीक करें (उदाहरण के लिए EUR/USD और XAU/USD), एक समय विंडो तय करें (उदाहरण के लिए 20:00 से 23:00 बीजिंग समय) और एक नमूना आकार तय करें (उदाहरण के लिए लगातार बीस ट्रेडिंग दिन), फिर उस सुसंगत आधार पर तीन मेट्रिक्स रिकॉर्ड करें। छोटे नमूनों के साथ तुलना करने से अस्थिर निष्कर्ष निकलते हैं।
लागत एकमात्र कारक नहीं है जो लाभ और हानि निर्धारित करती है, बल्कि यह एकमात्र ऐसा कारक है जिसे पहले से निर्धारित किया जा सकता है और यह हर एक व्यापार पर होता है।